Veyong lograr un buen comienzo en 2022

El 6 de abril, Veyong organizó una reunión trimestral de revisión estratégica de rendimiento. El presidente Zhang Qing, el gerente general Li Jianjie, jefes de varios departamentos y empleados resumió el trabajo y presentó los requisitos de trabajo.

El entorno del mercado en el primer trimestre fue severo y complicado. Veyong superó varias dificultades, como el impacto de la "doble epidemia", el fondo de los precios de los cerdos, la fluctuación de los precios de las materias primas y la guerra de precios de los medicamentos técnicos, y adoptó varios métodos para "proteger el mercado y aumentar la capacidad de producción" para reducir los costos y aumentar la eficiencia. Medidas para completar con éxito los indicadores de tareas para el primer trimestre y lograr un "buen comienzo" en el primer trimestre. En el segundo trimestre, el entorno del mercado sigue siendo severo y la presión es enorme. Se requiere que todos aumenten aún más la conciencia, la autocresión y fortalezcan las medidas para garantizar que los objetivos y las tareas en el segundo trimestre se logren a tiempo.

El gerente general Li Jianjie resumió y comentó sobre el trabajo en el primer trimestre y desplegó completamente las tareas de trabajo en el segundo trimestre. En el primer trimestre, el sistema de producción y ventas respondió activamente a los graves desafíos del mercado, superó muchos factores desfavorables, superó los indicadores de tareas y logró un buen comienzo en el primer trimestre. También señaló que en el segundo trimestre, el entorno del mercado todavía no es optimista. Debemos tener un sentido de crisis del mercado, prestar atención a la fluctuación de los precios de las materias primas y al mismo tiempo establecer la confianza para ganar, estabilizar aún más las ventas de productos técnicos importantes y mantener la coordinación de la producción y las ventas. Hizo hincapié en que debemos otorgar importancia a la aceptación de la nueva versión de GMP para garantizar un paso de alta calidad; El centro de tecnología debe hacer un buen trabajo para abordar las tecnologías clave de productos y la actualización y transformación de productos antiguos en combinación con el mercado; y promueve sólidamente la implementación de la promoción cultural del grupo y la reducción de costos y la mejora de la eficiencia.

Zhang Qing, presidente de Veyong, pronunció un discurso importante, analizó la situación actual de la industria, afirmó el trabajo de operación en el primer trimestre y señaló que tres cosas principales deben hacerse bien en el segundo trimestre: 1, pasar la aceptación de GMP sin problemas; 2, salga todo para garantizar pedidos completos (inyección de ivermectina, inyección de oxitetraciclina) con garantía de calidad; 3, concéntrese en clientes clave y despliegue el acuerdo general de trabajo de marketing nacional alrededor de la celebración del 20 aniversario. El presidente Zhang enfatizó que todos los departamentos deberían fortalecer la confianza, operar de manera integrada, profundizar en la línea del frente para resolver problemas prácticos, ideas de lluvia de ideas y tomar múltiples medidas para proporcionar una fuerte garantía para aumentar la participación en el mercado de productos, crear ganancias y aumentar los ingresos en el entorno ferozmente competitivo actual y aprovechar las oportunidades de mercado para lograr la tarea objetivo.